PHK dan PKB

Adalah seorang pekerja pria namanya X berusia sekitar 35 tahun yang bekerja dengan penuh kesungguhan, penuh dedikasi dalam bekerja, memiliki kopentensi dan berkarir yang bagus, tidak pernah mangkir namun terpaksa diputus hubungan kerjanya karena dalam Perjanjian Kerja Bersama ada klausul yang berbunyi Barang siapa yang secara langsung atau tidak langsung menghambat jalannya Perusahaan dapat diputus hubungan kerjanya (PHK).

Ceritanya X berteman baik dengan Y yang bekerja di Perusahaan penyuplai barang yang sangat penting dan vital di Perusahaan tempat X bekerja. Namanya juga teman baik, mereka sering mengobrol dan saling mencurahkan hati tentang keadaan Perusahaan mereka. Rupanya si X sering mengompori si Y agar berani menentang kebijakan di Perusahaannya.

Mungkin setelah ada keributan di Perusahaan tempat Y bekerja, lalu Perusahaan itu menghentikan suplai barang ke Perusahaan tempat X bekerja. Tentu saja keputusan itu membuat kalang kabut. Usut punya usut diketahuilah ada provokasi dari si X, sehingga diambillah keputusan tegas itu.

Perjanjian Kerja Bersama (PKB) adalah meruapakan pondasi dasar Perushaan karena di dalamnya mengatur keterikatan para pekerja dan Perusahaan. Namun jagan salah meskipun kelihatannya di PKB banyak mengatur para pekerja sesungguhnya disitu ada tertera antara hak dan kewajiban kedua pihak.

 

Terkait Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), yang saya pahami tentu saja adalah PENGURANGAN PEKERJA. DAN ALASANNYA TERKAIT DENGAN COST PERUSAHAAN.

Namun yang menjadi pertanyaan, pertama adalah:  Siapa yang akan menjadi sasaran PHK? Para pekerja di bidang X, atau justru kita para Manajer HR sendiri?

Pertanyaan kedua tentang alasan Perusahaan (baca: Top Manajemen): Alasannya logis tidak? Kadang alasannya tidak jelas/dicari-cari.

Dulu ada 3 teman saya (tapi mohon maaf, saya tidak akan menyebutkan namanya), yang dulu sempat menucurahkan isi hati dengan saya, mengalami hal ini. Satu orang sempat memperkarakan dengan menggunakan jasa Pengacara tapi saya tidak tahu bagaimana perkembangannya. Yang dua orang bersikap pasrah saja, mungkin beliau berdua berpikir: “Ya sudahlah, rejeki saya mungkin tidak disini”. Intinya terjadi PHK sepihak. Para Manager HR bukannya tidak pernah melakukan PHK sepihak (mengundurkan diri), PERNAH, tapi setidaknya masih memakai peraturan perundangan dengan memberikan pemberitahuan minimal 30 hari. Lha, yang dari Top Manajemen seringnya terasa mendadak. Itupun MUNGKIN disertai dengan adanya tindakan atau situasi yang tidak enak.

Betapapun PHK adalah sebuah pil pahit bagi yang terkena. Namun semua itu tentu sudah didasari oleh berbagai macam perhitungan yang matang. Perusahaan tentunya mempunyai keinginan agar PHK dapat berjalan dengan lancar serta dapat memberikan jalan keluar yang terbaik bagi para pekerja yang terkena. 

Tip dan  trick PHK tergantung alasan nya, apakah karena performance, kondisi perusahaan, lingkungan kerja dan alasan lainnya.

Kalau performance dan lingkungan kerja yang paling mudah karyawan tersebut diajak bicara, kalau alasan kondisi perusahaan (keuangan, pasar, pindah pabrik) mungkin melalui rapat bipartit akan effektif.

Mengapa kebanyakan PHK jadi momok HR Manager? Padahal 

ada juga

Lkaryawan yang malah MemPHK dirinya sendiri .

Proses PHK bisa saja aman bila Perusahaan dapat mencarikan pekerjaan di tempat perusahaan lain yang sesuai dengan kompetensi yang mereka miliki.

Ada sebuah kisah, adalah si X pekerja pria yang sudah berusia 55 tahunan. Dia ini dikenal sebagai "si trouble maker" alias tukang ngeyelan, dan si Bos menghendaki agar dia di PHK. Si Manajer HR mengadakan pendekatan. Pendekatannya si X diajak omong baik-baik, dan bahkan dilakukan di rumahnya si X. Bahkan ada istrinya pula.

Si Manajer HR ini bicara apa adanya, sambil bercerita menggambarkan suasana perusahaan. (Dan ternyata ada juga beberapa teman pekerja yang merasa tidak nyaman dengan si X).

Intinya: minta si X untuk mengundurkan diri, dan silahkan kalau anak perempuannya akan melamar pekerjaan di perusahaan. Anak perempuannya masuk kerja sebagai tenaga administrasi sedang ayahnya dulu sebagai tenaga kerja di bagian produksi. Sempat diketahui anaknya selama ini sering tidak setuju dengan sikap bapaknya.

Have a nice day.

Notes: Silahkan di klik tanda tiga baris di sebelah kanan atas lalu akan muncul kata ARSIP lalu di klik akan muncul pilihan bulan kapan tulisan dimuat. Terima kasih.